通過和花紋板比較來說明鋼格板的節(jié)省性

通過和花紋板比較來說明鋼格板的節(jié)省性

鋼格板主要應用于各種鋼框架塔、罐、鍋爐等的平臺板、操作平臺板、浮頂油罐頂部及涼水塔走道板、管廊走道板、動力廠房樓面板、以及鋼斜梯踏步板等。石化企業(yè)中，以往除在壓縮機廠房樓面采用鋼格板外，其他都采用5mm厚花紋鋼板作平臺板。鋼鋪板的用量在石化企業(yè)中也是很大的，僅以鋼框架為例，花紋鋼板平臺一般在框架中的用鋼量約占框架總用鋼量的25~35%。因此，選擇一種既經(jīng)濟合理、省鋼材、又滿足使用要求的平臺鋼格板，具有實際的工程應用意義。

經(jīng)濟比較

下面來分析一下影響投資的因素有哪些, 以目前國內(nèi)常用的計算方法為例:

單位工程施工圖預算直接費= [ 2 (工程量×預算綜合單價) ]×(1+ 其它直接費)

具體到鋼結(jié)構(gòu)中, 工程量就是使用的鋼材重量( t)。預算綜合單價為地方有關(guān)部門制定的價格。以玉門煉油廠工程為例, 采用玉門地區(qū)1996 年預算價格, 鋼結(jié)構(gòu)制作為8000元/t。其中包括材料費。以1997 年價格為例,花紋鋼板4200 元/t, 鋼格板7100~7800 元/t。

表1-2 為鋼格板與鋼花紋板的每m² 的經(jīng)濟比較。

表1-2  鋼格板與花紋鋼板經(jīng)濟比較(元/m2)

如果僅從每噸價格高低來看, 鋼格板比花紋鋼板高約1倍, 但考慮到折合成每m²以后的價格, 當價格在8000元/t 以下時, 幾種常用型號的鋼格板比花紋板要經(jīng)濟。現(xiàn)在仍以玉門煉油廠某工程框架用鋪板700 m²為例進行一下比較, 見表1-3。

表1-3  鋼格板與花紋鋼板綜合比較

通過表1-3, 可以看到除第4 項略有節(jié)約外, 第2、3 項節(jié)約效果明顯。之所以能產(chǎn)生如此明顯的節(jié)約效果, 就是因為采用了合理板型, 減少了單位面積的鋼格板重量。在新型材料的采用中, 要跳出傳統(tǒng)的固有思維, 即每噸多少錢, 而要結(jié)合工程預算進行綜合比較。從而使建設單位和設計等都有一個綜合性更合理的選擇方案。采用花紋鋼板需要在現(xiàn)場制作, 費用高,質(zhì)量難以保證, 尤其是防腐, 需定期維護, 投產(chǎn)后維護費高。而鋼格板是在工廠機械化流水線生產(chǎn),自動化程度高, 質(zhì)量有保證, 隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和成本的回收, 價格呈明顯下降趨勢。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)管理水平的提高, 將有越來越多的鋼構(gòu)件在工廠生產(chǎn),現(xiàn)場組裝是發(fā)展的大趨勢, 國外也是盡可能把構(gòu)件在工廠生產(chǎn), 減少現(xiàn)場工作量, 這有利于縮短施工建設周期, 早1 天投產(chǎn), 早1 天見到效益, 已成為建設單位最為關(guān)心的問題。采用鋼格板既減少了投資, 又縮短了施工周期。但在目前的實際工程中上述觀念并未被廣泛接受, 究其原因為:

(1) 選擇型號時不經(jīng)濟。通過分析認為, G303/30/100 是一個界限, 超過此界限, 鋼格板的每平方一次費用可能會比花紋鋼板高。

(2) 初期鋼格板的價格偏高。任何一項新產(chǎn)品剛問世時, 價格總是比它的成熟期高, 隨著成本的回收和規(guī)模的擴大, 價格就會逐漸降到能為多數(shù)客戶接受的程度,這也是市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律。鋼格板也走過了這樣一個過程, 目前來看8000 元/t 是一個界限,超過此價, 難以推廣。

(3) 建設單位、使用單位的傳統(tǒng)習慣看法。這里面有對價格的習慣看法,不少人只對8000 元/t 的價格不能接受, 而忽略了綜合造價, 因為總重量的減少, 使預算費用隨之降低。有些使用單位認為花紋鋼板有防風雨性能, 認為鋼格板由于有網(wǎng)眼, 不能擋雨, 可能會掉下東西傷人, 而現(xiàn)實當中并沒有發(fā)生過樣的情況, 大多數(shù)場合并不需鋪板便具有擋雨的功能。任何一種產(chǎn)品在克服了過去產(chǎn)品的缺點又會產(chǎn)生新的缺陷, 如果新產(chǎn)品比老產(chǎn)品優(yōu)點多, 缺點少, 就應該克服頭腦中的固有觀念。

（1）鍍鋅鋼格板比花紋鋼板具有較多的優(yōu)點及性能價格比。設計選型時應盡量選用每m²重量較小的型號。

（2）無論從單位價格還是工程預算費用,只要選型得當, 可獲得明顯的經(jīng)濟效益。

（3） 因為前2 條原因, 鋼格板值得建設單位、設計單位、施工及生產(chǎn)單位大力推廣, 使鋼格板這一有著廣泛經(jīng)濟前景的新型建材走向普及。